26名“座上宾”建言7小时
延长油田把2019年确定为“科技创新年”,提出将科技工作列为“一把手”工程,大力营造“围绕技术转、技术说了算”的浓厚氛围,让科技创新成为推动油田高质量发展的新引擎。——延长油田公司排兵布阵“科技创新年” 1月29日,延长油田召开座谈会,研究讨论推进“科技创新年”落地的具体措施。在上、下午长达7个小时的座谈交流中, 26名专门 “座上宾”依次发言,他们中间既有基层单位的管理技术干部、“总工总地”,也有在“科技创新年”活动中拿方案、定政策、当“保姆”的公司机关职能部门负责人。 “要尽快出台鼓励激励政策,让员工成长起来,让中层转动起来,让精英凸显出来,让争着干、抢着干风行起来!” “科技创新要做到机构设置合理化、基础工作标准化、技术指令权威化、体系建设专业化、技术攻关项目化、考核评价精准化、激励政策多元化、培训教育制度化。” “解决人才短缺问题不可能一蹴而就,建议加强与高等院校、同行业知名企业的合作交流!” “科技项目应推行分类管理,同时给予科技创新工作‘容错’机制。” ….. “让我受益匪浅、深受启发,一字一句听了大家集谋集智的发言,充分体现了油田技术、管理干部的大局意识和责任担当……”晚18时,延长石油集团公司党 委委员、延长油田公司董事长李文明如是点评。 围绕讨论主题,李文明要求认真整理大家的发言,为进一步开展讨论圈定提纲、启迪心智、引发思考,同时就“科技创新年”推进落地涉及的人才培养引进、科技体系建设等要求确定主责部门,成立专门“课题组”,潜心研究制定符合实际、便于操作的实施方案。同时要求出台 “科技创新年”一揽子方案,既推动当前工作,又为千万吨规模长期稳产做出中长期规划。 “能畅所欲言分享自己的见识和观点,感觉很‘受宠’,更感觉到了油田‘科技春天’的到来……”一位基层技术干部如是说。 |