青平川：年初工作要“四到位”

       要通过谈心交流，了解员工的实际困难，着力改善保暖防寒等安全生产条件，合理组织雨雪等恶劣天气下的生产作业，做好情绪不稳定人员的思想工作，及时消除“不放心”人员的思想隐患和恶劣天气带来的环境隐患，提高全体员工的安全意识，筑牢思想防线。

       要针对冬季和“春节”放假期间实际，制定下发相应的安全生产管理规定和隐患排查实施方案，组织员工“读文件、学制度”，加深理解，增强安全生产的规范性；要充分利用班前会、班后会、员工安全教育日、微信、QQ工作群和采油厂微资讯等平台，广泛开展每日一题、安全征文、安全橱窗、讲述我身边的安全故事、案例剖析等教育活动，增强员工的安全防范意识和业务能力。

       要广泛开展拉网式安全生产大检查，加大隐患排查力度，着力强化隐患整改责任的落实。要通过岗位自查、基层互检、突击检查、回访检查等灵活多样方式，提高安全检查的有效性。特别要注重加强对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节的检查，达到全过程受控。

       各级管理人员要沉到一线督促指导和协调解决实际问题。要落实领导带班、值班、包建点、联系点等责任，特殊天气、特殊环境下的生产作业，必须有领导带班，强化对生产现场的监督管理。要加大对外协作业单位的管理监督，有效落实“管业务必须管安全、管生产必须管安全、管项目必须管安全”的要求，使党政同责、一岗双责等相关责任要求切实落地。