油田公司：破冰除雪战元月保首季_陕北传媒网

“没来得及喘口气儿，刚‘跨年儿’，就是一场攻坚战！干线、支线总算全打通了，元月的产量任务咱一定不能拖步子……”1月10日，在距离吴起采油厂贺阳山采油队队部15公里之外的洼11井工作站大门口，队长齐鸿鹏带领10多名职工打通最后一个采油站点的生产道路，就在“刀枪入库”间歇，齐宏鹏和职工们分享破冰除雪大告捷的喜悦。
从元月2号开始，伴随一场持续强降雪，油田公司所有生产区域均受到降雪影响，降雪量高的南部区域厚度超过20厘米，西部、东部区域也达到12—15厘米。生产道路封堵、设施设备在低温临界点运行，油田破冰除雪攻坚战第一时间打响。
雪情就是命令！连日来，面对首月90万吨生产任务，各生产单位的广大职工，同贺阳山采油队的职工们一样，在公司的统一指挥调度下，按照“保安全、保主线、保重点区域”的原则，浴“雪”奋战、破冰除雪，保障生产道路第一时间打通，供电故障第一时间消除，全力开展设备防冻、管线防凝、车辆防滑，确保原油生产、职工生活不受影响。

据了解，集团公司下达油田公司一季度生产任务263.5万吨，其中元月份90万吨，要求半年产量完成占比不低于49%。面对产量任务更加艰巨、成本压力困难更大的实际，油田公司坚持抓早动快、科学谋划，多措并举保“开局”，全面布局元月份及一季度生产运行工作。一是加强生产组织，确保元月“开门红”。及时科学合理分解任务，做到产量到井、责任到人，加强生产组织调度，积极主动做好生产协调，及时化解消除影响生产的症结问题；二是抓好生产基础管理，确保生产高效运行。重点抓好油井计量、开展油水井大普查，做好设备管线保暖越冬工作；三是及早谋划全年产能建设。强化勘探开发进度，制定产能建设实施方案，成立专门组织机构，明确产能建设责任。加大钻前协调力度，确保新新井提前释放产能；四是严格控制生产成本，确保在计划线内运行。继续坚持低成本战略，全力推进有序采油、间歇抽油，大力实施跨厂资源共享，积极探索互联网+生产等生产管理运行模式；五是切实做好油区环境综合治理，努力构建平安油田。认真落实安全环保“一岗双责”，强力推进HSE管理，强化清洁文明生产，坚持向原油管护要产量，准确计量、吃请底子，长效开展油区治安秩序整顿和原油管护。
目前，油田生产一线所有道路、设备、站点除雪工作全面结束，降雪对原油生产、职工生活的影响全部解除。

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